广泰公司通过手艺、治理、营销、生产四条职业生长通道,以及任职资格品级的有用评定,缔造优异职业生长情形,勉励yuan工在事情中学习,在学习中事情;通过建设完整的人才作育机制和学习路径妄想,激励yuan工自学学习,一连提高自shen的综合素质和营业水平,真正实现yuan工与企业的配合生长;通过建设人才挖掘、储蓄与保留机制,打造公司人才梯队。
威海广泰shi终承袭“人才是企业生长之资源”。
践行n笕瞬殴邸,甄选高度责任感而又创新思索的人,着力打造具有全球视野的精英团队,周全支持公司战略实验。
从整体战略妄想出发,完善人才“选、用、育、留”机制,外部引进与内部作育相团结。甄选切合公司企业文化的高端人才,以广泰平台、文化和待遇吸引并留用;内部以实现人的可一连生长为目的,加速人才职业能力建设,推进实验多层ci、多样化的职业教育和培训,不仅知足人才数目上的供需平衡,更为人才生长打造平台,与宽大yuan工配合生长。
① 治理通道【an职务生长晋级】
职yuan→主管→科长→部长→总监→副总司理→总司理
② 专业通道【an职称生长晋级】
手艺通道:共分8级16等;
营销通道:共分5级12等;
技工通道:共分5级,技师中还包罗高级技师。
③ 通道转换
通道内可an级别依ci提升;
手艺通道可向营销、治理、技工通道转换;
技工通道可向营销、治理通道转换;
营销通道可向治理通道转换。
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